AD-Organisatieadvies

Oplossen uitdagende HR-, organisatie- en managementvraagstukken in het MKB

Als ‘warme bedrijvendokter’ help ik MKB-bedrijven bij het oplossen van strategische HR-, organisatie- en managementvraagstukken, waarbij het om mensen gaat.

Geen dikke rapporten, veelbelovende powerpoints met prachtige vergezichten, algemene cultuurprogramma’s of verbindende bedrijfsuitjes. Maar juist praktisch toepasbare instrumenten en concrete veranderingen.

Ik help u bij het realiseren van:

  • Een logische organisatie-inrichting die duidelijkheid biedt en ruimte geeft aan groei
  • Een beloningsbeleid dat modern, eerlijk, marktconform en betaalbaar is
  • Een fijne werksfeer die energie geeft en gelukkig maakt

Op deze manier krijgt u een organisatie die gezond is en een goede balans kent tussen rendement en werkgeluk.

Op deze website informeer ik u graag over mijn dienstverlening. Als de dienstverlening u aanspreekt, aarzel niet om contact op te nemen. Ik help u graag.

Bij groei, fusie, opvolging en onvrede.

Opvallend is de behoefte aan advies en verandering bij belangrijke groeimomenten in de levensfase van een bedrijf. Vaak liggen deze groeimomenten als de personeelsbezetting in omvang over de grens van 25, 75, 150 of 300 medewerkers gaat.

De vraag naar externe ondersteuning bij MKB bedrijven ontstaat vaak in een fase waarin zij sterk groeien, bij fusies en overnames of bij opvolging. Maar ook als er sprake is van interne onvrede, een hoog ziekteverzuim of een hoog verloop onder medewerkers. Hoe is dat bij uw organisatie?

Scroll naar boven